本報特約—-區域經濟/長株潭城市文化產業的SWOT分析與文化品牌建設

中央日報
更新日期:2010/05/04 10:56

摘 要:加大城市文化品牌建設的力度,全力打造富有深厚內涵和鮮明特色的城市文化品牌,既是中國大陸城市群建設和發展的戰略目標,也是目前面臨的新課題。每個城市都有其文化個性和特徵,這也是打造文化品牌的基礎SWOT分析法是戰略決策的基本方法,運用其基本原理分析長株潭文化產業狀況,探求長株潭文化品牌建設的相應對策。  關鍵字:長株潭,文化產業,SWOT,品牌建設  文化是一個城市的靈魂,它作為一種精神力量滲透於經濟發展與社會進步之中。文化是一個城市經濟和社會發展的重要戰略資源和潛在財富,城市的文化資源越豐富,利用越充分,對城市發展的貢獻就越大。一座有區域特色文化的城市不僅對資本、技術有較大的吸引力,而且能夠吸引大批高品質的人才,成為城市經濟發展的決定性動力因素。隨著工業經濟的發展資源越來越匱乏,許多城市飽嘗了“成長的煩惱”,而作為高附加值、低消耗的文化產業可以讓我們在可持續發展的道路上走得更加穩當。目前,文化產業已經成為當今世界十分引人矚目的新興產業。據統計,美國文化產業的年產值已占到國內GDP的1/4,在國內產業結構中位居第二。最近幾年中國居民的文化購買力也超速發展,文化產品消費增長超過物質產品消費增長16個百分點,文化產業已成為中國經濟新的增長點。北京、上海、廣州等一些大城市,已將文化發展放到促進城市發展的基礎地位上來優先考慮。縱觀國內外城市群發展歷程,長株潭城市要提升自己的綜合競爭力,也必須加快文化產業的發展,打造自己的文化牌。  一、長株潭城市文化產業的SWOT分析  三藩市大學的管理學教授安德魯斯于20世紀80年代初提出了一種分析發展戰略的方法即SWOT分析法,它將內部自身優勢(Strength)、劣勢(Weakness)和外部環境的機遇(0pportunity)、威脅(Threats)等方面的內容和條件進行綜合分析,從而確定正確的發展方向和資源分配。運用這一基本思想和方法,我們具體分析長株潭文化產業發展的基礎。  (一)優勢(S)  1 地理位置優越  長株潭處於全省的中心位置,湘江把長沙、株洲、湘潭把三個城市連在一起,呈鼎足之勢。從全國來看,三市南連粵港澳,北接大都會武漢市,是中部地區重要的商貿、科技、資訊、文化以及現代製造業和服務業中心,也是溝通中部地區和泛珠三角區域經濟的橋樑,有著承南啟北、東引西連的樞紐作用。  2 經濟實力較強  2007年長株潭GDP總量達3462.07億, 占全省GDP的37.86%,首次超出武漢178億,在全國排名第12位。城鎮居民生活品質也穩步提高,2007年三地人均可支配收入達1.5萬元。國際經驗表明,恩格爾係數下降到30%-40%的時期,也是文化消費快速增長的時期。據統計,2005年長株潭城鎮居民恩格爾係數就降到了35%。人們在滿足基本物質生活需要以後,需求結構會發生相應變化,特別是對文化教育、旅遊休閒等方面的需求將會逐年增加,這為文化產業的發展提供了容量極大的需求市場。  3 文化資源豐厚  長株潭地區作為湖湘文化的重鎮,有著深厚的歷史文化底蘊。特別是“心憂天下。敢為人先,經世致用”的湖湘精神更是孕育了無數名人和眾多的文化勝地,已成為市民共同的精神財富和人文旅遊資源。在這片熱土上誕生了影響中國的毛澤爾、劉少奇、陳賡、彭德懷,因而留下了無數的革命史跡和紀念地。世界文化名人齊白石也誕生在這裏。長沙是首批國家歷史文化名城。也是我國首批優秀旅遊城市之一,共有旅遊區(點)66處,特別是嶽麓書院、灰湯溫泉以及馬王堆西漢古墓、走馬樓和孫吳簡犢等久負盛名,著稱於世:株洲炎陵是民族始祖歸根之地。鄉土濃郁的民間文化,如湘繡、株洲炎陵的舞獅、花鼓戲等等更是取之不盡、用之不竭的文化源泉,為挖掘傳統文化資源的現代經濟價值提供了巨大的開發潛力。  4 現有文化產業基礎雄厚  連續三年長株潭文化產業增加值占GDP的比重均大大超出全國平均水準且發展迅速,已成為長株潭新的經濟增長點。在很多方面已處於全國領先地位。  (1)傳播業。長株潭是“電視湘軍”和“出版湘軍”的大本營。湖南衛視秉持“快樂中國”的核心理念,率先提出全力打造“最具活力的中國電視娛樂品牌”,《快樂大本營》《快樂有約》等一系列名牌欄目,產生了廣泛影響,確立了娛樂傳媒的強勢品牌地位,被中國媒體譽為“湖南電視現象”。自2000年起,湖南省廣播電視局參與主辦了“中國金鷹電視藝術節”,吸引了眾多知名品牌企業和信譽卓著的管理、策劃、公關禮儀各類相關公司與會參展、發佈資訊和交流合作,而且愈來愈受到國外傳媒的重視,其國際知名度與日俱增。湖南出版投資控股集團通過實施精品名牌戰略,著力打造學術精品和國標教材品牌,積極推進新技術出版,出版規模和影響力都居全國前茅,成為名副其實的“出版湘軍”。  (2)旅遊業。2006年長株潭遊客總量達到3649.5萬人次,旅遊總收入為247億,占到全省的42%,占全國旅遊收入的3.2%,超過了旅遊大市西安約43億元。長株潭正著力打響以長沙、韶山為代表的紅色旅遊,以炎帝陵為代表的歷史人文旅遊和長株潭生態休閒旅遊等3大品牌,建設全國知名的旅遊勝地和紅色、生態旅遊基地。  (3)娛樂業。娛樂業是長株潭成長最為迅速的文化產業。目前,三市有一定規模的文化娛樂場所近300家,近千家卡拉ok室、體育休閒、保健中心(館),以及60多家二星級以上大型賓館的綜合娛樂服務中心,形成了多門類、多層次、多形式、多投資主體的文化娛樂市場。演藝界的田漢現象、琴島現象引起了省內外的關注,吸引了不少周邊城市廣州、深圳等地客人的消費。酒吧演藝紅火,形成了解放路酒吧一條街特色文化。據政府有關部門統計,2007年酒吧一條街給當地區政府帶來的稅收高達2000多萬元。  (4)動漫業。長沙的三辰卡通集團是目前我國最大的動畫生產企業,其產品寓教於樂、寓樂於教,以資訊技術為載體形成一種全新快樂文化產業。大型原創科普動畫系列片《藍貓淘氣3000問》,打造出了一個響噹噹的國產原創卡通品牌,“動畫娛樂+知識卡通”的模式已受到業內人士的認同、理解和讚譽。該公司動畫節目產量僅次於中央電視臺,全國排名第二。2004年湖南電視臺又開辦了金鷹卡通衛視,成為中國第一家獲准通過衛星傳輸的動畫專業頻道。目前,長沙擁有動漫研發、製作、出版、發行、教育機構70多家。從業人員2萬人,原創動畫製作年產量占全國產量的50%,年產值13億元。  (二)劣勢(w)  1 專門人才匱乏  長株潭雖然高校多,集中了近百萬的人類社會的精英,但文化產業從業人員不僅總量偏少,整體素質也不高,經營管理人才和科技人才比重小,文化產業的創新型人才十分緊缺,特別是普遍缺乏既有文化專長又懂市場運作,既有寬廣的人文視野,又有精深的產業理念的複合型人才。其次是高層次的文化產業應用型人才相對不足,高水準的文化企業管理人才、文化產業經紀人才、文化產業技術人才、表演人才、文化包裝策劃人才、文化產業教育人才等都比較缺乏。高素質人才短缺,將成為制約長株潭文明產業進一步發展的主要“瓶頸”,構成發展的主要障礙。  2 文化資源分散  長株潭雖然旅遊資源豐富但開發不夠,以傳統觀光旅遊為主,缺乏富有競爭力的內涵豐富的旅遊紀念品、手工藝品和特色商品。三地景點分散,而三地專業化的旅遊交通公司數量少,規模小,管理水準低下,舒適程度不夠,只是旅遊線路的簡單拼接,沒有形成有機的區域旅遊產業鏈,沒有做到合作區域內旅遊交通體系化、旅遊服務一體化、旅遊資訊聯動化,從而形成高效的產業協同發展機制,實現旅遊產業經營的大型旅遊企業集團化、中型旅遊企業連鎖化、小型旅遊企業專業化。  (三)機遇(O)  1 國家文化產業政策支撐  2000年10月,黨的十五屆五中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十個五年計劃的建議》中,就明確提出,要“完善文化產業政策,加強文化市場建設和管理,推動有關文化產業發展”,“要推動資訊產業與文化產業的結合”。2006年10月11日,中國共產黨第十六屆委員會第六次全體會議通過了《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,將文化建設作為實現和諧社會的重要措施,十七大報告中特別提出要大力發展文化產業,繁榮文化市場,增強國際競爭力。由此,我國的文化產業發展駛入了快車道。  2 長株潭兩型社會試點  2007年12月14日,國家發改委下文批准長株潭城市群為全國資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革實驗區,這對振興湖南經濟、強省富民自然是個鼓舞人心的消息,同時也給湖南文化產業發展帶來了千載難逢的機遇。長株潭實驗區的“兩型”特色,主要體現在改善結構、優化佈局、節能降耗、保護環境等各個方而,而文化產業具有投入少、產出高、增幅大、帶動力強的特點,能兼顧經濟效益和社會效益,符合綠色GDP發展的方向,具有較強的可持續發展力,能在這些方面起到關鍵作用,具有強大的生態效益優勢。  (四)威脅(T)  1 其他區域文化產業的快速發展  隨著經濟社會的發展,越來越多的省市認識到文化產業的重要性,北京、上海、廣東等省市積極發展文化產業,形成產業集聚效應,吸引大量的文化企業、人才到這些地區創業和發展,對長株潭的文化產業發展形成吸附作用。特別是長株潭地域上離深圳廣東較近,人才、資金、市場被大量吸附。  2 金融危機  在當前金融危機的情勢下,文化產業也受到了一定衝擊,企業裁員減薪使得文化消費減少,旅遊業、文娛演藝業等的發展由此受到了制約。文化企業融資也異常艱難,阻礙了其發展。  二、長株潭文化品牌建設的對策  品牌建設,是一項巨大的系統工程,涉及經濟、環境、社會、文化等諸多因素。品牌成長有一個確立、培養(打造)、成熟、維護的階段性連續發展的動態過程。具有一定內在的成長機理,這是創立品牌必須遵循的客觀要求。除此之外,任何一個品牌的建設都有其個性特徵,要依據其性質、定位、實力、外部條件等情況,設計一套詳細的方案,明確實施的對策。基於以上分析,長株潭文化品牌建設應著力於以下方面的工作。  (一)開發和整合文化資源  隨著生態旅遊、度假休閒旅遊等新興旅遊產品迅速崛起,傳統意義上的觀光旅遊產品將面臨著大的衝擊和挑戰。在新的時代、新的形勢、新的環境條件下,在保持傳統旅遊產品勢頭的同時,提升觀光旅遊產品的檔次,再鑄傳統觀光旅遊產品的品牌優勢。充分挖掘花鼓戲、舞獅等鄉土文化藝術資源,包裝打造出融觀賞性、互動性、健身性於一體的系列娛樂旅遊專案。進一步拓展湖南美食旅遊、購物旅遊產品的市場空間,以市場為導向,走綜合發展的道路。其次我們要在一體化的政策支援下,本著資源分享、資訊互通、優勢互補、互利互惠的原則,共同打造長株潭旅遊整體品牌,以打造紅色旅遊品牌為主,同時兼顧長沙和株洲的人文旅遊,提升服務品質,把湖湘精神融入旅遊,傳達給遊客,讓他們充分感受到湖湘文化的魅力,把長株潭建成“無障礙旅遊區”,形成大旅遊、大產業的格局。  (二)培養和穩定專業人才  人民群眾是塑造城市文化品牌的主體,是城市文化品牌長盛不衰的動力支持。所以人才是文化產業的核心資源。在人才培養方面,我們要加大文化產業人力資本的投入,在高校加強文化產業管理、文化創意等專業的建設,可以與企業聯合,重點培養高層次文化管理文化經營人才。在用人機制方而要不拘一格選人才,對優秀的專業人才開通綠色通道。完善人才激勵制度,實行勞酬與績效掛?的辦法,重獎創新、創作能力強且有突出貢獻的人才,努力造就一支高水準、結構合理、具有創新意識的文化人才隊伍。在政策方面,積極解決高層次人才的後顧之憂,同時創造良好的從業條件和人才成長的社會氛圍,穩定人才,從而為文化產業的可持續發展積蓄人力資本。  (三)創新和提升產業品質  著名經濟學家熊彼得說創新是經濟發展的持續動力和源泉。文化產業的創新是指在管理理念、組織結構、產品內容、產品形式、科技手段、運作模式等方面的整體創新。利用創新開發出新興的顧客需求,拓展出新的市場。在全球科技革命的時代背景下,用現代先進科學技術改造和提升傳統文化產業,是推進文化創新的重要內容。同時還要加速發展高科技文化產業和新興文化產業(如3G產業,數位化出版,動漫產業),逐步形成以高新文化產業為先導、以基礎文化產業和主導文化產業為支撐、各類文化產業全面發展的格局。如電視節目很容易被模仿,湖南衛視只有在節目內容和形勢上不斷創新才能保持不被超越,保持品牌魅力,永處領先地位。  (四)拓展和深化行銷戰略  當今時代,酒香也怕巷子深。品牌靠“創”也靠“唱”。我們應該通過各種現代傳媒手段,積極推行文化行銷策略,宣傳長株潭文化品牌,擴大知名度,讓中國讓世界更好地認識長株潭文化、瞭解長株潭文化。用足用活現有產業政策,實施“引進來”、“走出去”戰略,積極引進國內外資金、先進科學技術和管理方式,利用國內外優秀文化資源,不斷增強本地區文化產業的綜合實力。“借船出海”,大力拓展對外文化交流管道,組織湖南藝術表演等文化團體進入國際市場,在國外舉辦有影響的文化會展活動。進一步整合優勢文化資源,加強策劃和包裝,鼓勵、支援更多的文化特色產品打入國內國際市場,擴大長株潭影視、出版、民間藝術、工藝美術、文化旅遊等文化產品在海內外的知名度和市場佔有份額,從而增強長株潭文化產業的國際影響力。  參考文獻:  [1] 連玉明,中國城市年度報告[M],中國時代經濟出版杜,2005。  [2] 張曉明,胡惠林,章建剛,2009年中國文化產業發展報告[M],北京:社會科學文獻出版社,2009。  [3] 徐鳴,城市精神的塑造[D],湖南:中南大學,2007。  [4] 林俊,盧先兵,文衛發展百姓康樂[EBIOL],http:∥www.sconline.com.cn。

               (大陸國研網專供,作者:周玉波 馬穎 )

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